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△0090　『あの頃ぼくらはアホでした』　東野圭吾
△0089　『社長が戦わなければ、会社は変わらない』　金川千尋
△0088　『一九三四年冬・乱歩』　久世光彦
△0087　『幹部になるか、平社員で終わるか』　海藤守
×0086　『ボーダーライン』　真保裕一

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　東野圭吾の小学生時代から、大学時代までを綴ったエッセイ。自伝風であり軽く読めた作品。知人に薦められて読んだのだが、東野がその知人とちょうど同い年くらいのため、当時熱狂していた怪獣やウルトラマンがかぶっており、非常に面白かったとのこと。しかし、私はウルトラマンよりも、ガンダムやキン肉マンに熱中した世代のため、共感できるところが少なかった様に思う。そんな中で、共感を覚えたのが、大学時代の話。体育会系の一気飲み大会や試験でのカンニングなど、大学生活というのはあまり変わらないんだなァと思った。

　よくもこんなことまで覚えているなぁというほど、幼い日々を面白おかしく語っているが、どちらかというと、社会人になってからや、小説を書き始めてからの話しの方に興味がある。特に社会人時代には、とんでもないことをしでかしたようなことが仄めかしてある。まるで、パート２を作りますよとはじめから宣伝している映画のようだが、果たして続編は出たのだろうか？　興味津々のまま、終わってしまったが、ぜひ続きを読みたいと思った。次回に期待して今回の評価は△。

＞2003.05.30.FRI

　7期連続最高益更新の超優良会社、信越化学工業社長の語録である。前述の銀行と対比すると、とにかく経営者の姿勢が違う。まず、流行に流されないというところ。市況がいいときに、次の谷間を予想し、少し値引きをするなどして相手に得をしたと思わせ、好況時の値段で長期契約を結んでしまう。また、米国型などといって、将来性の無い部門を売り払ったりする企業が増えてきているが、年間1億円稼げるような事業については、たとえオールドエコノミーであっても手放さず、合理化により更なる利益をめざすという。また、キャッシュは手元に置かずどんどん投資しろと言ったり、配当性向を高くしろと言ったりする米国のアナリストの意見には耳も貸さず、自分の信じた道を歩んでいる。アメリカで部下に「アメリカではこうだ」といわれたとき、「それはローカル的発想だ、インターナショナルではこうだ」と言い返したりもする。

　経営者自ら朝7時半には出社し、猛烈に働くから社員も付いていくのだろう。金川氏いわく、経営者に必要な能力は、判断力、先見性、決断力、執行能力、そして誠実さだそうだ。300mmのシリコンウエハーをいち早く生産し始めたのも、これらの能力の集大成だと思う。また、会社を変えられる人の条件は、会社をどう変えるかという目標をしっかり持っていること、現状を正確に判断できるということ。時間の大切さを知っているからこそ、案件処理はスピーディーに行い(即決と担当者への直接指示)、顧客の声を聞くことに多くの時間を割いている。

　ただ一つだけ、私と意見が食い違う部分があった。有能な担当者に長く同じ仕事をさせるというところである。合理化するためには、実務に精通した人材を投入するのが一番だということは分かるのだが、実務を知らない人間が加わることによる新しい視点は職場を活性化させるし、有能な人材であれば、色々な部署を経験させてリーダーとして育てるべきだと思う。まぁ、大口を叩くのは自分が実績を出してからでないと･･･。

＞2003.05.29.THU

　本書はなんとも不思議な味わいのものであった。乱歩が、原稿を書けずに逃げ出してきた4日間を描いたものだが、小説の中に、乱歩の仮想の作品を織り交ぜるという、凝った作りが面白かった。仮想の作品である『梔子姫』もなかなか読ませる作品で、作家という仕事の狂気と凡庸さを同時に味わうことが出来た。しかし、優れた作品だとは感じたが、面白味には欠けていたように思う。その証拠に、本書を読み始めてからも、他の作品に目移りし、平行して3冊を読み終えてしまったのだ。これは、読むのがつらい作品のときに良く使う手法。通勤の時など、面白い本とそうでないものを一緒に持ち歩き、面白い本を読み終わっても、まだ家に着かないときなどの細切れ時間を利用して、気の進まないものを読んでいく。まったく面白くないものは途中でやめてしまうのだが、今回のように、面白くは無いけど味のある良い作品というのは困ったもんである。結局、延べ10日ほどかけて読了。ちょっとしんどかった。

　内容の方は先ほど触れたとおりだが、乱歩が逃げ出した先のホテルでちょっとした事件が起こり、その事件に触発されて、『梔子姫』という作品を書き上げるというものである。一応、乱歩が出てくるし、ミステリー調かと思いきや、謎が仄めかされてはいるものの、結局謎解きもされないまま終わってしまう。私などは、乱歩の逃亡先を予見した編集者が、乱歩の身の回りにわざと事件らしきものを散りばめ、創作意欲を掻き立てようとしているのではないか、と邪推してしまった。

　本書は久しぶりの周五郎賞作品。ミステリーが対象の賞では無いので、このように毛色の変わった作品に出会うことが出来た。周五郎賞作品の読破という目標もわりかし、いいかもしれない。次は何を読もうか。

＞2003.05.27.TUE

　露骨なタイトルだが、なかなかいいことを言っている。確か古本屋で100円で買ったもの。安い買い物だった。

• 向き不向きに関係なく、恥も外聞もなく、ここぞという時には学ばなければならない。
  
• 「アレはできているか」と言われてどの案件かとっさに思い浮かばないということは、仕事に熱中・精通していない証拠。アレ問答は問題意識の結晶。
  
• 平岩外四の見方：物事にとらわれず長い目で見る。一面だけを見ないで外面的、全面的に見る。枝葉末節にこだわらず本質を見る。
  
• 人生でも仕事でもルーチンワークだけをやっているのはつまらない。どんなところでも自分には何が出来るかを考えて探すこと。何でもいいので、その部署で、その時点で思い出に残るような仕事をすればいい。
  
  
• 都合の悪い情報でも、誤魔化すことなくありのままを報告すること。絶対に受信情報を歪めてはならない。
  
• 自動車のハンドルにも遊びがあるから運転がスムースに行く。仕事でも20%の余裕とかゆとりを持たないと、疲れて頭が働かない。
  
• 一心に考える。そして、リラックスする。また考える。このパターンがないとインスピレーションは生まれない。
  
• 難しい原理を相手が理解できる最も平易な言葉で表現し、簡潔に伝えること。
  
  
• 逆境に立たされた時、不貞腐れれば全てを失う。不運を諦めて時を待て。
  
• 地味に日々の現実に自分をぶつけていく平凡さが大事。平凡を積み重ねると非凡になる。
  
• 慣れて強いと思っている連続線でなく、挑戦と未知の不連続線上に自分を置かなければいけない。長所・強いといわれるものに人生の飛躍はない。不連続線にこそ未知に対する挑戦力が湧きあがる。
  
• 人が一番嫌がる仕事を積極的に引き受け、丁寧に仕上げる。頭を使うが体を動かさない男は伸びない。頭も使って物事を処理する行動力が大事。利口な馬鹿力を持つこと。
  

＞2003.05.26.MON

　真保裕一の作品だとついつい買ってしまうのだが、本作はあまり好みではなかった。アメリカの日本人私立探偵・サム永岡を主人公に、ある少年を探し出す話なのだが、全体的に雰囲気が暗く、最期まで救いの無い印象が拭えなかった。父と子の確執を描きたかったのかもしれないが、少年の性格が異常すぎて、家庭内の問題に収まりきらない。そもそもなぜ少年がこんなにも暴力的になったのかが分からないし、悪の要素を多く生まれ持つ人間が世の中にはいるんだという説にも無理を感じてしまう。乃南アサの『涙』にせよ、帚木蓬生の『逃亡』にせよ、追う追われるの追跡型小説があまり好きではないのかもしれない。あと一歩で出会えたのにすれ違い･･･というシーンに作者の作為的な意図を感じてしまうからだろうか？　映画の『逃亡者』や『追跡者』は結構楽しんでみることができたのに、小説となると苦手なのだろうか？　好き嫌いは感覚的なものなのであまり分析しても仕方ないが、読後感もイマイチで、真保裕一にしては･･･と思わせる残念な作品だった。

＞2003.05.25.SUN